История восьмая. Instagram

Невероятно популярный сейчас мобильный сервис обмена фотографиями Instagram получился в 2010 году из другого сервиса под названием Burbn, который по своей сути напоминал больше нынешний Foursquare (Swarm). Занимались проектом изначально два человека, к августу 2011 года команда составляла 5 человек. Сервис совершенствовался, но какого-то определенного плана действий на будущее у разработчиков не было, как и какой-либо системы монетизации. Появились хештеги, фильтры, и вышла версия для ОС Android (первоначально была только на iOS). Счастье пришло, откуда его не ждали: в 2012 году Facebook объявил о покупке Instagram за кругленькую сумму в 1 млрд долларов. За этим последовали изменения в рекламную сторону вопроса, плотная интеграция с соцсетями и, соответственно, финансовые поступления. В 2013 году появилась возможность публикации видеороликов.

История седьмая. "Фокстрот" - танец парный.

История:

 

Валерий Маковецкий, соучредитель Группы компаний «ФОКСТРОТ»:
«90-е годы - время надежд, разительных перемен и возможностей, когда в бизнесмены приходили из инженеров и учителей, и всё было впервые: первый заказчик, первая реклама, первая прибыль, первые ошибки и выводы. Перед каждым, сидящим на руинах Советского Союза, гражданином некогда великой страны встал тогда вопрос: что делать дальше? Мы хотели одного – обеспечить себя и свои семьи, ведь тогда в быту не было элементарного.

История шестая. Секрет Королевы Виктории.

 

«Victoria’s Secret  – марка, которая благодаря рукам мужчины стала райским уголком для любой женщины».

История:

Однажды Рой Реймонд решил сделать своей жене подарок и отправился в магазин в поисках красивого женского белья. Он долго бродил среди стеллажей с продукцией, растерявшись в «потустороннем» мире женских принадлежностей. И даже продавцы, обученные обслуживать женщин, не смогли помочь ему сделать покупку. Так Рой и ушел с пустыми руками, но с революционной идеей.

История пятая. Чумак.

                                     

Делать то, в чем компания лучшая – этому девизу следуют руководители ЗАО «Чумак»

Когда основатели украинской компании «Чумак», молодые шведские предприниматели Йохан Боден и Карл Стурен, впервые приехали в Украину в 1993, им было всего 21 и 19 лет соответственно.

Коллекция смыслов. История четвертая - Louis Vuitton

Старейший Дом высокой моды Louis Vuitton за 150 лет своей истории прошел путь от семейного бизнеса до крупнейшего конгломерата, успев породниться с Hennessy и Christian Dior.

Коллекция смыслов: история вторая. Детская мебель СНАЙТ.

С Натальей Лимоновой мы знакомы по СЕО Клубу. Восхищает своей энергией и идеями. Как маме 2-х детей, мне интересен их продукт, а как консультанту по управлению – как они пришли к этому бизнесу, и в чем его цель.

История:

«Работать по найму больше не хотелось. Был небольшой стартовый капитал: чуть больше 7000 долл. Мы могли купить убитую квартирку. Но какое же в этом творчество? 

Коллекция смыслов

Никогда ничего не коллекционировала. Ни в детстве – календарики, марки, вкладыши и многие другие заманчивые объекты коллекционирования прошли мимо меня. Ни позже. Хотя подруги активно коллекционировали туфли, мужчин, места работы.

Думаю, вы согласитесь, что собирать нужно то, что действительно интересно. Для меня это истории о том, как люди пришли к созданию своего бизнеса. Я часто об этом спрашиваю своих знакомых – владельцев компаний. Как так получилось, что лингвист шьет одежду, а инженер открыл логистическую компанию. Но еще более интересно узнать, а ради чего они занимаются бизнесом? В чем уникальность их компаний?

Такие истории встречаются и в глянце, и в бизнес изд

аниях. Я буду собирать те, которые меня зацепили.

Нас посчитали! Или высшая математика в туризме.

Сейчас стали очень популярны различные гаджеты, выдающие информацию о состоянии здоровья человека: давление, пульс, сколько прошел, сколько потратил калорий,  в какой фазе сна проснулся и т.д. Желание все померять и посчитать идет в ногу с эпохой, Бог которой – эффективность.

Эффективно – это когда за минимальные ресурсы получаем максимум результата. Не знаю как для обычной жизни, но для бизнеса звучит привлекательно. Тратим минимум времени, денег, усилий, человеческих ресурсов и получаем все больше и больше пользы – дохода, довольных клиентов, славы… желательно мировой.

Что мы можем посчитать в туризме? В принципе, все что угодно. Но опять же, применяя принципы эффективности давайте обратим внимание на те показатели, измерение которых реально может принести пользу.

Внутренний туризм: есть ответы!

Для начала – что такое внутренний туризм и какие его виды бывают. Внутренний туризм – это путешествия граждан страны внутри своей страны. Это экскурсии, туры выходного дня, пляжный отдых, санаторно-курортное лечение, паломничества, экстремальный отдых, событийный – поездки на различные фестивали, концерты и т.д.

Развитию внутреннего туризма в Украине препятствует несколько факторов. Самым главным я бы назвала – несформированная культура путешествий по стране. Есть привычка отдыхать 1-2 раза в год, и то у очень маленького процента населения. Часто этот отдых является оздоровительным, по линии органов социальной защиты или профсоюзов.

Для сравнения в Европе, США очень развит внутренний туризм выходного дня. Миллионы семей выезжают в пятницу вечером с мест проживания и отправляются различными видами транспорта в интересные туристические места.

Обращение ко всем друзьям и читателям!

Друзья, многие из вас знают о моей цели: развивать внутренний и въездной туризм в Украине.

С 1997 г. я получала практический опыт, изучала теорию, собирала нужные компетенции и связи, чтобы в один прекрасный день приступить к реализации.

Ускорителем стали и последние события в стране и, самое главное – появление соратников, таких же энтузиастов как и я.

Кто мы: Всеукраинская общественная организация "Открой Украину"

Что мы хотим сделать: создать культуру семейных путешествий по Украине.

Стоит ли сейчас открывать туристическую фирму?

Когда приходит очередная волна кризиса, немало толковых специалистов становятся не сильно занятыми. И помня о том, что кризис – это не только угрозы, но и возможности, решаются начать собственный бизнес.

Очень привлекательным для активных, мыслящих, опытных людей кажется бизнес туристический.

Какие аргументы в пользу данного выбора я слышу от них чаще всего. Во-первых, легкость входа в бизнес – практически минимум документов, минимальные вложения. В принципе, через месяц после того, как эта идея пришла в голову, уже можно начинать обслуживать клиентов.

Интервью компании «Высоцкий консалтинг» о правильном отдыхе для правильных людей.

Для кого-то лето в бизнесе высокий сезон, а для кого-то наоборот – затишье. Для тех, у кого летом настоящая «жара» в плане деловой активности очень полезно заранее набраться сил, позитивных эмоций и с новой энергии отправляться на покорение поставленных целей. Для второй категории – правильная пауза перед низким сезоном поможет сформировать правильную стратегию, посмотреть на свой бизнес со стороны, найти скрытые резервы и после сделать все возможное, чтобы лето стало «непривычно» активным. Я думаю, что многие согласятся, что лучшим вариантом для такой паузы станет хорошее путешествие. И о том, как и где лучше всего его провести мы пообщаемся с выпускницей Школы Владельцев Бизнеса, лектором Школы и владелицей туристического оператора ZABUGOR.COM  Алексеевой Юлией.

Крым-то наш…

Опять возвращаюсь к наболевшему. Как уроженка Крыма, но всей душой украинка.

Читаю в комментариях друзей, что ездить в Крым сейчас отдыхать – это предавать Украину.

Прикладная философия денег.

В такое непростое время захотелось поговорить о деньгах.

Что такое деньги? Если подойти к этому вопросу философски – то это энергия. Энергия, которую для простоты учета «привязали» к бумажным эквивалентам.

С другой стороны, внимание – это тоже энергия.

Получается, что чем больше мы привлекаем к себе внимания, тем больше после этого приходит денег. Только есть один важный нюанс. Внимание должно быть позитивным. Негативное внимание наоборот вымывает денежный поток.

5 простых советов, что делать, когда все плохо…

Ну, во-первых, не все плохо. Например, весна неумолимо надвигается J

А в остальном – да. Курс зашкаливает, в стране стабильная нестабильность, экономика стонет. Мальдивы только снятся. Большинству клиентов.

Скажете – советовать легче всего. Большую часть из этого мы успешно опробовали в 2008 и 2009 гг. В итоге - нарастили и объемы продаж, и клиентскую базу.

Сейчас стараемся делать тоже самое. Надеемся, что и в этот раз эти действия станут успешными.

Индустрии выездного туризма грозит сокращение до 50%.

Количество специалистов в выездном туризме в ближайшие 3-5 лет может сократиться почти в 2 раза.

Причинами этого являются объективные процессы, которые прямо сейчас происходят вокруг нас.

Грузовой китайский порт возле Сак в Крыму. 

По поводу строительства крупного грузового порта в Крыму. Я родом из города Саки. Всю жизнь гордилась уникальными лечебными грязями, которые возвращают женщинам возможность быть мамами, пострадавшим спортсменам, военным, в автокатастрофах со спинальными травмами - возможность ходить. Грязей с таким составом нет нигде в мире. В них более 40 витаминов, гормонов, минералов. Они лучше Израильских.
На берегу озера можно сделать великолепный курорт - круглогодичный с лечением водой, грязью, эфирными маслами, бальнеотерапией.
Китайцы у себя тысячи лет лечатся ресурсами земли. А к нам приедут их уничтожить.
Разговоры об аренде или покупке земли китайцами на крымском побережье ходят десятки лет. еще с детства помню нас ими пугали. :)
Второй вопрос - пляжи. Я объездила полмира. Лучшие пляжи - Сейшел, Мальдив, Сент-Бартса и др. Но побережье между Саками и Евпаторией - для меня один из фаворитов.
Конечно, если убрать странные строения на берегу, почистить от бычков и бутылок. А так - лучший заход, лучшая соленость, идеальная температура.
Вернуть бы туда кемпинговые городки, которые практиковались в Советском Союзе.
За лето с палатками отдыхало более 1 млн человек на этом куске пляжа. Из Тюмени, Ленинграда, Киева, Минска.
В человеческих условиях - душ, туалет, парк аттракционов, магазины. Чисто. Весело. С семьями.
Я не фанат Советского Союза. Но в начале 90-х это все развалилось и за 22 года не восстановили и ничего, кроме мусорника не предложили взамен.
А, нет. Предложили. Теперь там будет порт.
Посмотрите на карту. Одесский, Ильичевский, Керченский, Севастопольский, Николаевский. Неужели нельзя их расширить и модернизировать?
Я не специалист по портам. Но  я специалист по туризму. Внутренний туризм мог бы стать для Украины одним из стратегических путей развития. Ресурсы для этого есть - культурные, исторические, природные. Или теперь правильно говорить - были?